回顧我的職業生涯，無論是在《數位時代》雜誌擔任主編，抑或是後來跟幾位業界朋友共同創立了臺灣電子商務創業聯誼會（TeSA）這個臺灣最大的電商社群，幾乎都和創業這檔事脫不了關係。
當年還在媒體服務的時候，因為工作關係我常與許多新創圈的朋友為伍，不是採訪、報導他們光鮮亮麗的創業故事，就是聽這群創業家在背地裡吐苦水、分享難以公開抒發的心事⋯⋯而後當我創辦了TeSA，則開始轉換身份，站在第一線輔導與協助更多朋友，走上電商創業的道路。
——甚至可以說，這些年我不是在創業，就是走在通往創業的道路上。
基於對創業生態圈的關注，這幾年來我也拜讀許多有關創業的書籍，像是《從0到1：打開世界運作的未知祕密，在意想不到之處發現價值》、《讓大象飛：矽谷創投教父打造激進式創新的關鍵洞察》等等。這些書籍的作者若非學者、專家，不然就是事業有成的企業家，透過書寫的方式現身說法，跟世人分享他們對創業的洞見。
但我也發現，隨著時代的演進與科技的日新月異，大家對於創業的想法與做法也開始產生了一些變化。舉例來說，前陣子我剛讀完「樊登讀書」創辦人樊登所撰寫的《低風險創業》，這位事業有成的創業家就主張創業未必等同於高風險，而是應該設法降低風險，抓住非對稱交易的機會，進而撬動財富杠桿。
創業既然不是一勝九敗，也未必事事都得從零開始。所以，當我看到林克威先生所撰寫的《創業。從１開始：從０到１，不靠富爸爸，不用白手起家》，便感覺心有戚戚焉。本書作者結合他過往在國外求學所涉獵的資訊，加上自己創業的經驗，整理出一套可以站在巨人肩膀上謀求發展的策略，可說是相當適合臺灣人參考的創業邏輯。
一如作者所言，如果別人已經幫您打好地基，為什麼還要苦苦地從零開始呢？其實很多關鍵的成功在於技術、創意或創新，所以如果您可以利用別人已經創新好的想法把它發揚光大，這或許是一個不錯的捷徑。
在這個超級個體崛起的時代，創業將成為很多人可能會面臨的選項或抉擇，無論您是否立刻選擇加入創業的行列⋯⋯我相信，您一定也認可一件事：那就是，我們都需要內建創業思維。
創業，應該是讓人愉悅的事。如果您想試試不同的創業方式，我很樂意向您推薦《創業。從１開始：從０到１，不靠富爸爸，不用白手起家》這本新書。
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