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我看《打造360度行銷產品力:產品經理帶你直搗商業競爭核心》:想要改變世界?先來學習做一位產品經理吧




即便是現在,我早就以企業顧問和職業講師的身分行走江湖,但午夜夢迴的時候,我老是想起當年自己在網擎科技、蕃薯藤等網路公司擔任產品經理的往事。

一如我在「《矽谷最夯・產品專案管理全書:專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品》推薦序:踏上產品經理之路」這篇文章所提及,能夠和一群優秀的工程師、設計師們共事,攜手打造出能夠給千萬人帶來生活福祉的產品,那真的是再興奮不過的事情了!

不知道是不是年紀大了的關係,最近開始在自我覆盤,也有許多的感觸。回顧自己的前半生,感嘆換過好多的工作,看似一事無成,但轉念一想,能夠在職涯發展的初期就進入這些很棒的公司,並能以產品經理的身分與優秀的夥伴們共事⋯⋯想想,也著實是一件幸運的事呀!



那時,不但常有機會和Yahoo!、新浪網的朋友切磋,我們的事業觸角更曾伸展到對岸,和BAT(百度、騰訊和阿里巴巴)都有過往來和互動。

我覺得維基百科對於產品經理的介紹很有趣:

產品經理是很難定義的一個角色,如果非要用一句話定義,那麼產品經理就是為終端用戶服務,負責產品整個生命周期的人。

想想也的確是這樣,所以產品經理的責任重大,不但要隨時精進自己的本職學能,更必須學習與工程師、業務等不同單位的同仁溝通和對話。

儘管自己已經不當產品經理很久了,卻還是非常關注這個領域的動態。所以,我不但會看很多相關的書籍(像是《矽谷最夯・產品專案管理全書》),也會和第一線的產品經理進行交流。

有點忘記是怎麼認識蔡伊芳(Evonne Tsai)這位優秀的臺大學妹,似乎最早是從她在Medium平臺發表文章開始的⋯⋯後來一路看她轉換工作跑道,也聽她提起在閉關寫書。

終於,在今年四月讓我等到《打造360度行銷產品力:產品經理帶你直搗商業競爭核心》這本書的問世。

看完這本書,發現伊芳的企圖其實滿大的,希冀在一本薄薄的書中教大家如何將產品力變成自己的超能力,更傳授她多年習得的產品經理思維模式。除此之外,還分享如何運用三大產品力來從事行銷推廣。還有很重要的一點,就是學習從老闆的角度看事情,這剛好也是我時常提到的「換位思考」。

由於吾友謝銘元的協助,讓伊芳得以順利採訪到許多傑出的企業老闆,而這些難能可貴的案例分享,也是本書的一大亮點。

我常在外面講授行銷課程,都會跟學員提到「產品力」的重要性。我發現伊芳在《打造360度行銷產品力:產品經理帶你直搗商業競爭核心》這本書中,也幫大家整理了「產品力」所包含的三種能力:

  • 發掘需求的能力:也就是洞察設計思考的能力。
  • 滿足需求的能力:也就是專案管理與協作能力,這也包含觀看全局,用策略思考「控場」的能力。
  • 傳遞價值的能力:也就是看到事物的優點與價值,並能整合外部資源,將價值送到用戶面前,讓客戶買單的能力。

我覺得這三種能力看似很簡單、基本,其實卻是產品經理能否發揮功用與價值的重要關鍵。

我常感嘆臺灣有關產品經理的論述和資源實在太少了,不像對岸有很多產品經理的課程、書籍,甚至還有類似「人人都是產品經理」這樣專業的網站。

但我想,伊芳的這本新書其實是一個不錯的起點,也值得有興趣從事產品經理工作的朋友們參考!最近聽說她在Hahow平臺也推出了「產品經理職場學:PM 必修的職涯指南!」線上課程,昨天我也跟她聊起製作這個課程的想法。


學妹告訴我,她之所以製作這堂線上課程,就是希望幫助大家學會產品經理的三項關鍵能力:除了精準掌握老闆以及客戶的需求,也要進一步控制各方的期待,並有效管控專案進度。

我從來沒有忘過自己身為產品經理的職責與榮耀,不只是因為看到成功開發出產品,並在市場上取得不錯的成績,我更清楚這要歸功於大家的通力合作,日以繼夜地努力,才能夠帶給顧客們更好的體驗⋯⋯

如果說產品是企業營運的支柱核心,那麼產品經理肯定是背後的靈魂人物了。倘若您也曾懷抱著想要改變世界的夢想;那麼,請先來學習做一位稱職的產品經理吧!學妹的這本書線上課程,誠摯地推薦給您。


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