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PressPlay的進擊:從碎片化時代的學習平臺,到粉絲經濟的品牌推手


最近,因為推動自己的《內容力:打造品牌的超能力》線上課程的關係,以及我正在撰寫有關「知識付費服務」的碩士論文的緣故,讓我對國內外的付費服務平臺特別感興趣。

很高興透過吾友田育綾的介紹,今天有機會去拜訪甫喬遷不久的PressPlay公司,並和創辦人翁梓揚進行交流,也聊聊彼此對於知識付費行業的一些看法。

其實,我對PressPlay並不陌生,對他們的前身──HereO募資平臺也略有所知。甚至,早在一年前就有機會和他們合作,只是當時大環境還未臻成熟,所以先暫緩了這個計畫。希望可以在2018年春天重新啟動,屆時還要請大家多多支持唷!

最近,我一方面籌備實體課程和線上課程,另一方面也蒐集很多國內外知識付費服務的資訊。看了這麼多的發展,除了很好奇國內業者的最新動態,我也很期待相關產業可以有一番嶄新的氣象。


碎片化時代的學習平臺


在今天的交流過程中,創辦人翁梓揚( Paul Weng)不只一次告訴我,PressPlay的定位和坊間的線上學習平臺有些不同──PressPlay想做碎片化時代的學習推手,希望可以幫廣大的消費者省時間,又能協助他們真的學到東西或者獲得有用的資訊。

雖然屬性不盡相同,但翁創辦人也提到不同的內容平臺之間,其實也有合作的機會。舉例來說,也許可以透過異業結盟的方式,進而拓展相關的市場;也讓作家、講師或YouTuber等專業人才,能夠有更多得以揮灑的舞臺,並且激盪出更美麗的火花。

在今天的交流中,我們也不能免俗地談到了得到、果殼、喜瑪拉雅和知乎等對岸知名的知識付費服務平臺,雖然這些公司已經走了很長一段路,也在營收方面有亮眼的表現。但Paul覺得臺灣廠商仍有契機,他也很以他們的團隊為傲;他更表示PressPlay是一個以工程師為主體的新創公司,而且貫徹以「互聯網思維」來打造各種產品和服務。

粉絲經濟的品牌推手


最近,PressPlay正在積極研發新機制,未來將可以在數據分析、社群服務等領域帶給提案人和用戶更為便捷的服務。

A creator, such as an artist, musician, photographer, craftsperson, performer, animator, designer, videomaker, or author – in other words, anyone producing works of art – needs to acquire only 1,000 True Fans to make a living.

我們也聊到凱文・凱利(Kevin Kelly)的「一千個真實粉絲」(1000 True Fans),翁梓揚也表示PressPlay未來將致力於幫助每位專家經營品牌與維繫粉絲之間的關係。

雖然臺灣知識付費服務的發展腳步比較遲緩,但最近頗有急起直追的趨勢。今天造訪PressPlay公司,看到一群年輕朋友匯聚在新落成的開放式辦公空間裡,大家或開會、或忙著開發新服務,彷彿也能感受到他們的青春氣息,以及對於打造知識付費服務的熱情。

──一如Paul告訴我的,他希望PressPlay不只是一個訂閱平臺,未來更能夠成為粉絲經濟的品牌推手。

Paul進一步補充,所謂「粉絲經濟的推手」不是只專注在經營鐵桿粉絲,而是透過完整的功能搭建讓更多的用戶轉化成學習知識的粉絲,進而搭建知識社群。因此,PressPlay的真正目標,其實是協助知識達人或品牌搭建屬於他們的知識社群。

如果說,過去囧星人、啾啾鞋、阿滴英文和老王愛說笑等達人,已經幫這個平臺打下了不錯的基礎;那麼,我更期待PressPlay在Paul的帶領下,可以來一場華麗的進擊!


★ Photo Credit:unsplash-logoThought Catalog

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