化被動為主動的內容行銷秘訣──第2次內容駭客講座(CHL2)摘要分享


想要持續不斷地產生內容(還不一定是為了內容行銷的用途),其實是件很不容易的事。別的不說,光是市面上看得見的所有媒體,每天,甚至是每小時都在產出內容,讓大家「誤以為」持續產生內容是件很簡單的事。

姑且先不論內容受不受歡迎,能夠持續筆耕(現在應該說是爬鍵盤了),要做一個能夠固定產生內容的部落客、Facebook小編或是企業內部的行銷人員,其實都是件很不容易的事。

所以,在第2次內容駭客講座(CHL2)的活動中,由我來為大家分享──在從事內容行銷的過程中,如何善用內容行事曆,並且化被動為主動的幾個秘訣!

內容行事曆:內容策略的落實技巧,持續產生內容的動力

若非科班出身的文字工作者,一般人如果想要和一般媒體一樣能夠持續穩定的產生內容,最快也最簡單的辦法,就是師法傳統媒體的作法,用內容行事曆(content calendar)來掌握內容產生的流程與發佈管道。

像是雜誌(月刊或周刊)等主流媒體,內部都有所謂的編輯大綱和編輯行事曆(editorial calendar)。在刊物的年度編輯行事曆當中,就能看到每個月或是每周預先安排好的主題,而所有記者和編輯,就會依據行事曆的安排,再細部排出稿單,預先安排不同的人進行採訪和寫作,同時追蹤進度,以便準時出刊。

而將行事曆移植到現在的內容行銷,也就是建立起內容行事曆的第一個步驟。我們必須預先將計畫產製的內容列出清單,安排要上稿的日期與管道(部落格、Facebook、LINE與Instagram……),並且列出對應的內容產生者。

但在開始著手安排內容行事曆之前,有好幾項必須預先完成的準備動作,簡列如下:

在設定內容行事曆之前,必須要完成的預先準備動作 


化被動為主動,從雜亂到有序

製作內容行事曆的好處,就是將原本不固定或是雜亂的內容產生程序,透過月曆和清單的輔助,清楚標示在何時,由何人產生內容。一旦訂下日期,內容產生者就會有一定的壓力,要去完成這個任務;從另一個角度來看,也可說把壓力變成動力。

當天活動現場,有學員提問:「如果臨時發生重大事件怎麼辦?」其實,方法很簡單,也同樣能夠借用傳統媒體的作法,那就是──預先備稿。

內容行事曆的作用,就是化被動為主動,不但預先安排內容上稿行程,同時也要求要產生備用內容。如果臨時發生重大影響的事件,也能「插隊」,先放上緊急產生的內容,再重新調整內容順序。

但真正的核心,是在於先產生內容策略,才能依據內容策略展開細節,逐一落到內容行事曆上。這部分難以三言兩語在內容駭客講座(CHL)中說得清楚,後續有機會再為大家說明,也歡迎持續鎖定本站的最新文章。

★ 活動預告:



★ 圖片來源:Pixabay、內容駭客講座現場攝影

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