接連下了幾天的雨，讓人覺得心煩意亂。儘管如此，今天中午我還是依約前往捷運龍山寺站附近的時報本鋪，參加由書粉聯盟和時報出版所主辦的「地方創生x在地創業」論壇臺北場活動。
說到地方創生，就會想起我們的鄰國日本。「地方創生」這個名詞發源於日本，其中心思想是「產、地、人」三位一體；如果用一句話來說，就是希望地方能結合地理特色及人文風情，讓各地能發展出最適合自身的產業。
地方創生，在於建構與培育人與所在環境的相互關係。透過廣泛且專注地經營地方品質，打造地方城市的共用價值、社區能力與跨領域合作，是韌性城市與活力社區的基礎。
為面對臺灣總人口減少、人口過度集中大都市，以及城鄉發展失衡等問題，行政院已成立「地方創生會報」，由中央部會、地方政府及關心地方創生領域的民間產業負責人與學者專家組成，並由國發會負責統籌及協調整合部會地方創生相關資源，落實推動地方創生工作。
賴清德前院長更在107年5月21日及11月30日，親自主持「行政院地方創生會報」第1次及第2次會議，訂定108年為臺灣地方創生元年，並將地方創生定位為國家安全戰略層級的國家政策，未來以維持總人口數不低於2000萬人為願景，逐步促進島內移民及配合首都圈減壓，達成「均衡臺灣」目標。
雖然之前就曾在媒體上看過很多有關「地方創生」的報導，也知道政府正在大力推動相關的政策，但總還是感覺有點籠統，直到今天來參加這場論壇，才對「地方創生 2.0」建立了比較清楚而全面的認知。
陳顧問分享了一個日本在地創業的案例──「里山十帖」旅館，他們以「創造體驗」為核心，讓原本平凡的旅館搖身變成一個實體媒體，讓人可以從中得到與眾不同的體驗與感動。
春夏秋冬。季節の物語をお届けします。
里山十帖の日々をほぼ毎日、更新。ぜひご覧下さい。
當遊客們的需求從過去「想泡溫泉」的功能性需求，變成「想找尋符合自身價值觀的感動」、「想經歷全新不同的體驗」、 「真正放鬆自我」乃至於「跟家人相處的寶貴時光」的感性面訴求時，也促使這位創辦人發現，原來「體驗與發現，才是真正的奢華」。
對岩佐十良來說，經營旅館就像辦雜誌一樣。這也讓我想起我的臺大研究所同學Mike，他花了七年光陰所打造的「瑞穗春天國際觀光酒店」，最近終於要開始營運了！除了圓自己的夢之外，這個觀光酒店其實也肩負了傳達花蓮瑞穗在地文化的美好理念。
聽過了陳政廷和林家緯兩位顧問的分享之後，讓我得知推動「地方創生」的關鍵元素，在於：
- 地方要有集體危機感。
- 要有一群熱血人士。
- 發展出持續營運的機制。
- 在地與外部資源的整合。
而說到熱血人士，就讓我想起今天另外兩位講者──來自臺北萬華的Cura Pizza創辦人張中豪和來自彰化員林的品果吧創辦人張哲嘉。這兩位創業家雖然經營的生意並不同，但卻都對家鄉有一份很濃郁的情感。
今天午後，我從張中豪的分享中充分感受到他對萬華的情感，他的披薩不只有義式風味，更為老萬華注入了新血。
而張哲嘉對於會員經營更有獨到的見解，他指出當客群愈多樣化的時候，會員經營就會愈發地輕鬆。另外，他也分享自己的經營手法，特別像是提到「你的每一個動作，都是在做客群的『篩選與沉澱』」這一段的時候，讓我很有同感。
張哲嘉善用LINE@來說故事，他把品果吧的帳號經營成宛若員林在地的媒體，這一點也讓人感到驚艷。
緊接著，由創才顧問服務有限公司的創辦人鍾曉雲跟大家分享，如何使用眼球行銷來推廣在地特色。她指出，現在有這麼多的藝人和網紅，但關鍵是要讓人能夠留下深刻的印象；所以，在追求眼球行銷的過程中，請謹記「溫度」與「參與感」是經營社群的關鍵要素。
緊接著，由創才顧問服務有限公司的創辦人鍾曉雲跟大家分享，如何使用眼球行銷來推廣在地特色。她指出，現在有這麼多的藝人和網紅，但關鍵是要讓人能夠留下深刻的印象；所以，在追求眼球行銷的過程中，請謹記「溫度」與「參與感」是經營社群的關鍵要素。
此外，她還跟大家分享了社群行銷的海陸空戰略：不妨先從空軍的角度進行整體市場的造勢，再由陸軍來組織地面推廣團隊，進行線下傳播。至於海軍，自然也很重要，必須謹慎選擇合適的銷售通路進行合作。
最後，鍾曉雲還大方分享了她的眼球行銷五大心法，包括：
如果您常看「內容駭客」網站的文章，想必對以上這五點必不陌生吧！以往，我也曾談過很多吸睛又吸金的行銷方法，可見「英雄所見略同」唷！
下午五點，雖然臺北仍下著大雨，但都沒有人提早離席，還爭取時間與講者們進行討論。謝謝書粉聯盟和時報出版帶來的這場知識饗宴，也讓我對「地方創生」有了更深入的體會與認知。
下午五點，雖然臺北仍下著大雨，但都沒有人提早離席，還爭取時間與講者們進行討論。謝謝書粉聯盟和時報出版帶來的這場知識饗宴，也讓我對「地方創生」有了更深入的體會與認知。
