接連下了幾天的雨,讓人覺得心煩意亂。儘管如此,今天中午我還是依約前往捷運龍山寺站附近的時報本鋪,參加由書粉聯盟和時報出版所主辦的「地方創生x在地創業」論壇臺北場活動。
說到地方創生,就會想起我們的鄰國日本。「地方創生」這個名詞發源於日本,其中心思想是「產、地、人」三位一體;如果用一句話來說,就是希望地方能結合地理特色及人文風情,讓各地能發展出最適合自身的產業。
地方創生,在於建構與培育人與所在環境的相互關係。透過廣泛且專注地經營地方品質,打造地方城市的共用價值、社區能力與跨領域合作,是韌性城市與活力社區的基礎。
為面對臺灣總人口減少、人口過度集中大都市,以及城鄉發展失衡等問題,行政院已成立「地方創生會報」,由中央部會、地方政府及關心地方創生領域的民間產業負責人與學者專家組成,並由國發會負責統籌及協調整合部會地方創生相關資源,落實推動地方創生工作。
賴清德前院長更在107年5月21日及11月30日,親自主持「行政院地方創生會報」第1次及第2次會議,訂定108年為臺灣地方創生元年,並將地方創生定位為國家安全戰略層級的國家政策,未來以維持總人口數不低於2000萬人為願景,逐步促進島內移民及配合首都圈減壓,達成「均衡臺灣」目標。
雖然之前就曾在媒體上看過很多有關「地方創生」的報導,也知道政府正在大力推動相關的政策,但總還是感覺有點籠統,直到今天來參加這場論壇,才對「地方創生 2.0」建立了比較清楚而全面的認知。
陳顧問分享了一個日本在地創業的案例──「里山十帖」旅館,他們以「創造體驗」為核心,讓原本平凡的旅館搖身變成一個實體媒體,讓人可以從中得到與眾不同的體驗與感動。
春夏秋冬。季節の物語をお届けします。
里山十帖の日々をほぼ毎日、更新。ぜひご覧下さい。
當遊客們的需求從過去「想泡溫泉」的功能性需求,變成「想找尋符合自身價值觀的感動」、「想經歷全新不同的體驗」、 「真正放鬆自我」乃至於「跟家人相處的寶貴時光」的感性面訴求時,也促使這位創辦人發現,原來「體驗與發現,才是真正的奢華」。
對岩佐十良來說,經營旅館就像辦雜誌一樣。這也讓我想起我的臺大研究所同學Mike,他花了七年光陰所打造的「瑞穗春天國際觀光酒店」,最近終於要開始營運了!除了圓自己的夢之外,這個觀光酒店其實也肩負了傳達花蓮瑞穗在地文化的美好理念。
聽過了陳政廷和林家緯兩位顧問的分享之後,讓我得知推動「地方創生」的關鍵元素,在於:
- 地方要有集體危機感。
- 要有一群熱血人士。
- 發展出持續營運的機制。
- 在地與外部資源的整合。
而說到熱血人士,就讓我想起今天另外兩位講者──來自臺北萬華的Cura Pizza創辦人張中豪和來自彰化員林的品果吧創辦人張哲嘉。這兩位創業家雖然經營的生意並不同,但卻都對家鄉有一份很濃郁的情感。
今天午後,我從張中豪的分享中充分感受到他對萬華的情感,他的披薩不只有義式風味,更為老萬華注入了新血。
而張哲嘉對於會員經營更有獨到的見解,他指出當客群愈多樣化的時候,會員經營就會愈發地輕鬆。另外,他也分享自己的經營手法,特別像是提到「你的每一個動作,都是在做客群的『篩選與沉澱』」這一段的時候,讓我很有同感。
張哲嘉善用LINE@來說故事,他把品果吧的帳號經營成宛若員林在地的媒體,這一點也讓人感到驚艷。
緊接著,由創才顧問服務有限公司的創辦人鍾曉雲跟大家分享,如何使用眼球行銷來推廣在地特色。她指出,現在有這麼多的藝人和網紅,但關鍵是要讓人能夠留下深刻的印象;所以,在追求眼球行銷的過程中,請謹記「溫度」與「參與感」是經營社群的關鍵要素。
緊接著,由創才顧問服務有限公司的創辦人鍾曉雲跟大家分享,如何使用眼球行銷來推廣在地特色。她指出,現在有這麼多的藝人和網紅,但關鍵是要讓人能夠留下深刻的印象;所以,在追求眼球行銷的過程中,請謹記「溫度」與「參與感」是經營社群的關鍵要素。
此外,她還跟大家分享了社群行銷的海陸空戰略:不妨先從空軍的角度進行整體市場的造勢,再由陸軍來組織地面推廣團隊,進行線下傳播。至於海軍,自然也很重要,必須謹慎選擇合適的銷售通路進行合作。
最後,鍾曉雲還大方分享了她的眼球行銷五大心法,包括:
如果您常看「內容駭客」網站的文章,想必對以上這五點必不陌生吧!以往,我也曾談過很多吸睛又吸金的行銷方法,可見「英雄所見略同」唷!
下午五點,雖然臺北仍下著大雨,但都沒有人提早離席,還爭取時間與講者們進行討論。謝謝書粉聯盟和時報出版帶來的這場知識饗宴,也讓我對「地方創生」有了更深入的體會與認知。
下午五點,雖然臺北仍下著大雨,但都沒有人提早離席,還爭取時間與講者們進行討論。謝謝書粉聯盟和時報出版帶來的這場知識饗宴,也讓我對「地方創生」有了更深入的體會與認知。